私のAmerica体験は、留学生時代にCaliforniaのSan Jose State Universityに２年、Sonyの駐在員としてNew Yorkに７年、住んでいました。San Jose は今ではシリコンバレーの中心ですが、当時は果樹園に覆われた人口30万人の一地方都市でした。　New Yorkは今も昔も美しさと醜さが混在となった強烈に活力のある街で我々に這い上がる根性を教えてくれます。

学生時代はアルバイトとビジネスの勉強と柔道に明け暮れる日々でしたから、あまりAmerica社会の観察とか都市観といったことに関心は薄く、ビジネス駐在員としてNew Yorkに住み、仕事をして初めてアメリカという国、社会、アメリカ人が少しづつ分かってきたように思います。

2007年3月21日、New York日本商工会議所主催のセミナーがManhattanの日本クラブで開かれました。私は講師として招かれ、そこでOptimization 経営について話す機会をいただきました。日本人ビジネスマンが約40人参加して関心は高かったと思います。

日本クラブは1905年、タカジャースターゼの発明者、高峰譲吉博士が初代会長を努めたNY在住日本人のPrivate Clubです。野口英世博士もメンバーでした。1991年6月12日、Manhattanの57丁目に地上21階建てのタワーを建設、日本人の社交の場となっています。

New Yorkは毎年訪問しますので珍しくはないのですが、名門の日本クラブで話す機会をいただいたことはOptimization 経営を実践してきた私としては光栄でした。しかもNew Yorkは世界の中心的な存在であり、同時に日本企業にとっては海外の最重要拠点です。

在米日本企業の経営者は本社の役員である人が多く、日米ビジネス関係では本社直轄、切っても切れない緊密な関係と言ってもいいと思います。各国の株価に連動するウオール街の動向は世界経済と日米経済に決定的な影響をもたらす、という意味で経営トップが注目しています。

私のプレゼンテーションに高い関心が寄せられたのは事実ですが、テーマを「今、改めて世界が見直す日本型経営の再確認」としたため、皆さんの関心がOptimizationより、日本型経営のあり方に偏ってしまい、Optimization 経営から逸れてしまった気がします。

５年以上かけて自社開発してきたシステムだけに自信はありますが、経営のプラットフォームとしてのOptimization Wareをさらに先行的で優れたものにするため、さらに精緻にBlush upしてゆく必要があります。そのため多くの経営者に話を聞いて、ご批判やアドバイスいただける事は本当にありがたいことです。

そこで次のステップを模索しました。在米日本企業が集中しているCalifornia州、とりわけLos Angelesという街に注目したのです。LAは在米日本企業の、もう一つの拠点です。しかし私は西海岸には人脈も土地勘もなく、さてどうしたらいいものか、考え込んでSilicon valleyで人材のビジネスをしている知己のY氏に相談しました。